Ambulantisierung im Fokus
Bereits seit über 30 Jahren fordert die Politik eine Ausweitung des ambulanten Operierens. Durch die Einführung der Hybrid-DRGs und des demografischen Wandels gewinnt das Thema nun massiv an Dynamik und Brisanz. Viele Akteure im Gesundheitssektor stehen daher aktuell vor der Herausforderung, neue Strukturen zu schaffen. Nur so lassen sich ambulante Eingriffe unter den Aspekten Qualität, Effizienz und Wirtschaftlichkeit zukunftsfähig realisieren.
30 Jahre Expertise an der Schnittstelle von
ambulant und stationär
Genau diesen Herausforderungen widme ich mich seit mehr als drei Jahrzehnten. Durch meine langjährige Praxis im ambulanten sowie stationären Sektor kenne ich die Hürden beider Welten – und vor allem die funktionierenden Lösungsansätze. Dieses fundierte Praxiswissen setze ich täglich erfolgreich in meiner Beratung um. Profitieren Sie von diesem Erfahrungsschatz und gestalten Sie die Ambulantisierung in Ihrer Einrichtung wirtschaftlich und zukunftssicher.
- Facharzt für Anästhesiologie
- Spezielle Intensivmedizin
- Spezielle Schmerztherapie
- Arzt im Rettungsdienst
- Leitender Notarzt
Dr. med. D. Padilla Galvez
Ihr Experte für Ambulantisierung:
Vom OP-Saal in die Praxisstruktur
Als Facharzt für Anästhesiologie und operative Intensivmedizin kenne ich den klinischen Alltag aus nächster Nähe. Meine langjährige Erfahrung als Oberarzt in der Anästhesie und als Leiter einer operativen Intensivstation bildet das Fundament meines tiefen Verständnisses für hochkomplexe klinische Abläufe.
Seit meiner Niederlassung im Jahr 2010 widme ich mich intensiv dem Aufbau, der Organisation und dem wirtschaftlichen Betrieb ambulanter OP-Zentren. Diese wertvolle Doppelperspektive aus Klinik und Praxis nutze ich, um den Auf- und Ausbau ambulanter operativer Einheiten strategisch zu begleiten.
Ob Planung, Aufbau oder die effiziente Umstrukturierung Ihrer OP-Zentren und MVZ: Ich unterstütze Sie dabei, Ihre Strukturen zukunftsfähig und qualitätsgesichert aufzustellen.
Nutzen Sie meine Expertise für Ihren Erfolg – ich freue mich auf die Zusammenarbeit!
Meine Dienstleistungen
OP-Design mit Zukunft
Effiziente Raumplanung durch digitale Simulation
Operationseinheiten gehören zu den kostenintensivsten Bereichen im stationären und ambulanten Sektor. Ein reibungsloser Prozessablauf steht und fällt daher mit einer durchdachten, praxisorientierten und optimalen Raumaufteilung.
Engpässe erkennen, bevor sie entstehen
Mit Hilfe eigens entwickelter Simulationstools analysiere ich bereits in der Planungsphase alle logistischen Knotenpunkte Ihrer zukünftigen OP-Einheit. So wird digital geprüft, ob Raumgrößen und Wegeführungen ausreichend dimensioniert sind.
Ihre Sicherheit für maximale Fallzahlen
Fehlplanungen in der Infrastruktur kosten später Zeit und Geld. Die simulationsgestützte Planung sichert Ihre Prozesse ab und ist der entscheidende Hebel, um Ihre angestrebten OP-Zahlen verlässlich und effizient zu erreichen.
Mehr Effizienz im OP
Ressourcen aktivieren, Prozesse nachhaltig optimieren
Effiziente Abläufe sind der Schlüssel zum wirtschaftlichen und medizinischen Erfolg im OP. In vielen Kliniken blockieren jedoch eingefahrene Strukturen und tradierte Routinen wertvolle Ressourcen.
Gemeinsam Potenziale nutzen
In enger Zusammenarbeit mit Ihrem OP-Team breche ich alte Muster auf. Ich liefere frische Impulse, eröffne neue Sichtweisen und definiere mit Ihnen klare, messbare Ziele zur Steigerung der Prozessqualität.
Das Ergebnis: Nachhaltiger Erfolg
Das Ziel ist die erfolgreiche Implementierung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Durch mein Coaching wird Ihr Team befähigt, diese Optimierungen nach Abschluss der Beratung komplett eigenständig und dauerhaft weiterzuentwickeln.
In House Training
Maßgeschneiderte OP-Prozesse: Historische Strukturen aufbrechen, Effizienz sichern
Jede OP-Abteilung ist einzigartig. Sie unterscheidet sich in ihrer Größe, den medizinischen Fachabteilungen und oft auch durch historisch gewachsene Abläufe. Um diese Routinen zukunftsfähig zu machen, müssen sie fundiert analysiert und aus neuen Blickwinkeln neu gedacht werden.
Begleitung auf Augenhöhe
Veränderungen gelingen nicht am grünen Tisch. Deshalb begleite ich Ihr Team direkt vor Ort über einen definierten Zeitraum. Nur durch diese praxisnahe Analyse lassen sich neue Prozesse nachhaltig und erfolgreich im Alltag verankern.
Gemeinsam zum Ziel
Ich biete Ihnen keine Standardlösungen. Mein Ziel ist es, maßgeschneiderte Verbesserungen für Ihre spezifische Situation zu entwickeln und diese Hand in Hand mit Ihnen und Ihrem Team umzusetzen.
Abrechnung
Das Abrechnungsdickicht im ambulanten Sektor: Erlöse sichern, Honorarverluste vermeiden
Die Abrechnungsmöglichkeiten für ambulante Operationen sind hochkomplex. Zwischen EBM, AOP-Katalog (§ 115b SGB V), Hybrid-DRGs (§ 115f SGB V) und integrierten Versorgungsverträgen verlieren operativ tätige Mediziner leicht den Überblick.
Das Risiko ist hoch: Formale Fehler führen schnell zur Nichtvergütung erbrachter Leistungen. Aktuelle Daten zeigen, dass im ambulanten Sektor der nicht vergütete Anteil bei 25 % aller Operationen liegt. Das bedeutet, jede vierte Operation wird derzeit unentgeltlich erbracht.
Die Lösung: Wissen schützt vor Umsatzverlusten
Durch gezielte Datenanalyse, strukturierte Prozessauswertung und praxisnahe Schulung des Teams lässt sich die Erlössituation im ambulanten Sektor nachweislich und deutlich verbessern. Sichern Sie sich das Honorar, das Ihnen zusteht.
Kontakt
Dr. med. D. Padilla Galvez
Tel. +49 2272-97 88 090
E-Mail: d.padilla@op-beratung.com